CORE CONTENTS
이 책의 핵심 내용
세종의 리더십을 현대 조직 운영, 의사결정, 인재 활용 관점에서 재해석합니다.
집단지성, 전문가 활용, 기록 기반 의사결정, 장기 과제 추진의 구조를 설명합니다.
불확실한 환경에서 리더가 모든 답을 갖기보다 질문과 체계를 설계해야 한다는 관점을 제시합니다.
현대 기업의 리더십, 회의문화, 조직 학습, 실행 체계에 적용할 수 있는 시사점을 정리합니다.
RECOMMENDED FOR
이런 독자에게 필요합니다
리더십을 개인 카리스마가 아니라 조직 설계 관점에서 보고 싶은 CEO와 임원
회의문화와 의사결정 구조를 개선하려는 조직 리더
한국적 리더십 사례를 현대 경영 관점으로 해석하고 싶은 독자
조직 내 집단지성과 전문가 협업 구조를 강화하려는 관리자